Psykologisk tryghed

Hvorfor de bedste ledere ikke frygter at bede om hjælp

Ledelse ses ofte som synonymt med styrke og ufejlbarlighed, står den ægte kunst af lederskab i skarp kontrast til denne opfattelse. Virkeligheden er, at de mest effektive og inspirerende ledere er dem, der uden tøven anerkender deres egne svagheder og mangler. Dette er ikke et tegn på svaghed, men snarere et bevis på deres styrke […]

Hvorfor de bedste ledere ikke frygter at bede om hjælp Se mere...

Ledelse og tryghed

Fire trin til psykologisk tryghed i arbejdsmiljøet

Introduktion Psykologisk tryghed på arbejdspladsen er afgørende for at skabe et sundt og produktivt miljø. Det handler om at give medarbejdere en følelse af sikkerhed, så de tør udtrykke sig og dele idéer uden frygt for negativ kritik. Konceptet kan opdeles i fire trin: fordomme og antagelser, læring eller forsvar, lyt uden at løse, og

Fire trin til psykologisk tryghed i arbejdsmiljøet Se mere...

Ledelse og tillid

Tillid som en del af ledelsesstrategien

Indledning I en tid, hvor tilliden til autoriteter synes at erodere, og den yngre generation udviser mindre tålmodighed med at etablere tillidsforhold, står ledere over for udfordringen med at opbygge og vedligeholde tillid inden for organisationen. Tillid er en afgørende faktor for en organisations sundhed, og dens rolle i arbejdsmiljø, rekruttering og fastholdelse kan ikke

Tillid som en del af ledelsesstrategien Se mere...

Balance mellem psykologisk tryghed og produktivitet

Balancen mellem psykologisk tryghed og produktivitet på arbejdspladsen

Indledning Psykologisk tryghed har i de senere år været et buzzword inden for arbejdslivet og ledelsesverdenen. Begrebet stammer oprindeligt fra forskningen udført af psykolog Amy Edmondson i 1999, der definerede det som “en følelse af sikkerhed i en gruppe, hvilket giver medlemmerne mulighed for at tage risici uden frygt for ydmygelse eller straf.” Psykologisk tryghed

Balancen mellem psykologisk tryghed og produktivitet på arbejdspladsen Se mere...

Autentisk lederskab

Autentisk ledelse: Betydningen af at være “ægte” som leder

Indledning Ledelsesstil og -strategier udvikler sig hele tiden, og derfor er konceptet af autentisk ledelse blevet stadig mere relevant. Autentisk ledelse handler om at være ægte, ærlig og gennemsigtig i sin ledelsesstil, og det har vist sig at være en nøglefaktor for at opbygge tillid, respekt og loyalitet blandt medarbejdere. Hvad er autentisk ledelse? Autentisk

Autentisk ledelse: Betydningen af at være “ægte” som leder Se mere...

Vi deler ingen information om dig med andre - heller ikke Google, men vi ønsker at placere en cookie til forbedring af skærmopløsning. Er det ok? Se mere
Cookie indstillinger
JA
NEJ
Privatlivspolitik
Cookie- og Privatlivspolitik
Cookie navn Aktiv
Gem indstillinger
Cookie indstillinger
Scroll to Top