Indledning Ledelse er mere end blot en rolle eller en titel; det er en gave og et privilegium, der kommer med et betydeligt ansvar. En leder har magten til at påvirke ikke kun sine medarbejdere og organisationen, men også de samfund og familier, de medarbejdere er en del af. Vi vil gerne påpege den dybtgående […]
At være leder er en gave Se mere...
Indledning God ledelse er ikke blot en mekanisme til at drive en organisation mod dens mål; det er en katalysator for positiv forandring. I en tid, hvor lederes indflydelse strækker sig langt ud over kontorets fire vægge, bliver god ledelse en central faktor i at forme en bedre verden – for medarbejdere, organisationer og samfundet
God ledelse gør en bedre verden! Se mere...
Indledning I en verden præget af konstant forandring og høje forventninger, er stress blevet en uundgåelig del af mange leders dagligdag. Men hvordan kan ledere bedst håndtere stress for at sikre deres egen velvære og samtidig fastholde deres effektivitet? Hvad er stress? Stress er en naturlig reaktion på krav eller trusler. Det får kroppen til
Stresshåndtering for ledere Se mere...
Indledning Ligesom i retssystemet, hvor etiske og moralske standarder ofte danner grundlag for lovene, spiller etik og moral en altafgørende rolle i virksomhedsledelse. Ligesom præcedens i juridiske sager som Roe v. Wade i USA har påvirket den offentlige opinion om etiske spørgsmål, således har etiske ledelsesbeslutninger også potentiale til at forme virksomhedskultur og offentlig opfattelse.
Etik og Moral i Ledelsesbeslutninger: Et Juridisk Perspektiv Se mere...
Indledning I lighed med hvordan lovgivning til tider skal revideres for at tage højde for foranderlige sociale vilkår – som det f.eks. skete med Title IX i USA, der sikrede kvinder lige adgang til uddannelse og sportsprogrammer – er der også en voksende erkendelse af, at vi skal rette op på kønsuligheder i ledelsesrummet. Hvilke
Udfordringer og Muligheder for Kvindelige Ledere i det 21. Århundrede Se mere...
Det er ikke sjældent at jeg møder virksomheder, der i større eller mindre grad giver udtryk for, at deres medarbejdere nok er fagligt kompetente og udfører et godt kvalitativt stykke arbejde, men ikke er forretningsorienterede. Medarbejderne opleves bl.a. som kværulerende med vigende engagement og flere reklamationer fra kunder. Desuden er medarbejderomsætningshastigheden og med vanskeligheder i
Værdien af god ledelse Se mere...
I dagens moderne arbejdsmiljø er det afgørende for organisationer at skabe en sund og produktiv arbejdskultur. En af de mest afgørende faktorer i denne sammenhæng er at værdsætte autenticitet og autentiske medarbejdere. Når autenticitet fremmes og anerkendes, kan det have en positiv indvirkning på psykologisk tryghed og dermed skabe en organisationskultur, der er præget af
Skab en sund organisationskultur Se mere...
Ledelsesprincipper har udviklet sig gennem de sidste 100 år, påvirket af skiftende samfundsmæssige, økonomiske og teknologiske forhold. Som det ses af nedenstående ”Ledelsesprincipper gennem 100 år” har det mest af alt handlet om, hvor meget vi som ledere kan vride ud af vores medarbejdere, mere end at se organisationen som et økosystem, der skal plejes
