Med innovativ skal forståes udvikling og ikke nye opfindelser. Innovativ er den vedvarende evne og lyst til at stille kritiske spørgsmål til egne ydelser og produkter. Grundlaget for vækst En innovativ virksomhedskultur er grundlaget for vedvarende succes og vækst i en stadigt mere konkurrencepræget og hurtigt skiftende forretningsverden. At skabe en sådan kultur kræver strategisk […]
Hvordan skabes en innovativ virksomhedskultur Se mere...
Ofte lægges der vægt på, at det er lederens opgave at motivere medarbejdere, men hvad hvis ansvaret for motivation faktisk ligger hos medarbejderne selv? Hvilken betydning har det for lederens forhold til medarbejderne og omvendt, når lederen påtager sig motivationsansvaret? Hvordan kan ledere i stedet for fokusere på at skabe de rette rammer og betingelser,
Det handler ikke om at motivere dine medarbejdere Se mere...
Selvledelse er en vigtig færdighed, der kan øge både personlig og professionel effektivitet. Som individ indebærer det en bevidst indsats for at styre og udvikle egne handlinger, tanker og følelser for at nå personlige mål og forbedre livskvaliteten. Her følger en vejledning i, hvordan man kan arbejde med selvledelse. Forståelse af Selvledelse Selvledelse starter med
Hvordan du arbejder med din selvledelse Se mere...
Selvledelse er et begreb, der vinder stadig mere opmærksomhed i både personlig udvikling og inden for ledelsesstrategier. I en verden, hvor arbejdsmarkeder og arbejdskulturer ændrer sig hurtigt, bliver evnen til at lede sig selv en afgørende kompetence for både individer og ledere. Men hvad betyder selvledelse egentlig og hvordan skal det forstås og implementeres, samt
Selvledelse og hvorfor det er så vigtigt Se mere...
Introduktion Psykologisk tryghed på arbejdspladsen er afgørende for at skabe et sundt og produktivt miljø. Det handler om at give medarbejdere en følelse af sikkerhed, så de tør udtrykke sig og dele idéer uden frygt for negativ kritik. Konceptet kan opdeles i fire trin: fordomme og antagelser, læring eller forsvar, lyt uden at løse, og
Fire trin til psykologisk tryghed i arbejdsmiljøet Se mere...
Balance mellem performance og velvære I erhvervslivet er der en uundgåelig balance mellem at opnå imponerende resultater og samtidig sikre, at medarbejdernes trivsel forbliver i højsædet. Denne balanceringsakt er afgørende for både virksomheder og ledere, og den kræver en dybdegående forståelse af, hvordan trivsel og performance er tæt forbundne. Hvordan kan virksomheder og ledere navigere
Teamets kraft og trivsel Se mere...
Har du også prøvet det? Det har jeg – og jeg har fulgt mange, der stod i situationen. Desværre er det ofte et godt stykke inde i et forløb at jeg er blevet bedt om at hjælpe en leder eller et team i en lignede proces, og ofte hvor tingene er spidset til, med konflikt,
Når du bliver leder af kollegaerne Se mere...
At opbygge et effektivt team er en afgørende opgave for enhver leder. Et vellykket team kan opnå fantastiske resultater, mens et dårligt sammensat team kan føre til ineffektivitet og konflikter. Her vil vi udforske de vigtige elementer i at udvikle et effektivt team og give indsigt i god lederadfærd. De vigtigste elementer i teamudvikling Klare
Hvordan opbygges effektive teams? Se mere...
Moderne arbejdsmiljøer har gennemgået en betydelig forvandling i de seneste år. Teknologiske fremskridt, globalisering og ændringer i medarbejderes forventninger har ført til behovet for en ny tilgang til teamledelse. Effektiv teamledelse i disse miljøer kræver ikke kun traditionelle ledelsesfærdigheder, men også tilpasningsevne og en dybere forståelse af, hvordan teams fungerer bedst. Hermed noget om nøgleelementerne
Effektiv teamledelse i moderne arbejdsmiljøer Se mere...
Uanset hvor man som konsulent og coach mødes med andre, dukker der som regel et spørgsmål op undervejs: ” Hvad skal der til for at blive en god leder?” Svaret er ikke entydigt, men for at blive en god leder er der flere vigtige faktorer at overveje. Her er nogle centrale elementer: Selvbevidsthed En god
Hvad skal der til for at blive en god leder? Se mere...
